MOBIBOOM

Метка: Бізнес

  • Співзасновник а16z поділився, чому фонд відмовився від інвестицій у проєкти зі сталого розвитку

    Співзасновник а16z поділився, чому фонд відмовився від інвестицій у проєкти зі сталого розвитку

    Співзасновник венчурного фонду a16z Бен Горовіц пояснив, чому не інвестує в ESG. Розповідаємо деталі.

    Читайте также: Threads вперше обігнав X за кількістю щоденних користувачів

    Що сталося

    На офіційному YouTube-каналі венчурного фонду Andreessen Horowitz (a16z) вийшло нове відео зі співзасновником Беном Горовіцем, в якому він розповів чому a16z свідомо відмовилася від інвестицій у ESG — екологічне, соціальне та корпоративне управління.

    Чому a16z не інвестує в ESG

    • Уникнення дивних рішень

    Горовіц зазначає, що концепція «робити добро та досягати успіху» може призвести до складних і непередбачуваних процесів прийняття рішень. Інвестування є ризикованим і складним, тому будь-які додаткові соціальні чи екологічні фільтри лише ускладнюють оцінку проєктів і відволікають від головної мети — створення фінансово успішних компаній.

    • Фокус на економічних результатах

    Для a16z основним є запитання: «Чи може цей стартап стати гігантом і принести значний прибуток?». Ідеологічні критерії не впливають на рішення фонду. Горовіц підкреслює, що венчурний капітал має працювати ефективно, а не відповідати зовнішнім моральним або соціальним очікуванням.

    Читайте также: 36 629 боргів із зарплати: які українські компанії встановили антирекорд — дані «Опендатабот»

    • Перехід до American Dynamism

    Замість ESG фонд обрав сферу American Dynamism, яка орієнтована на реальні економічні результати та технології критичного значення: модернізацію оборони, громадську безпеку, енергетичні рішення та видобуток рідкоземельних мінералів. Цей напрям дозволяє інвестувати в проєкти з високим потенціалом і значним впливом.

    • Технології замість маркетингу

    Горовіц наголошує, що будь-яка інвестиційна ідея має базуватися на реальних технологічних змінах, а не на красивій історії чи PR. Команда фонду шукала ідеї, які дозволяють заробляти гроші інвесторам, а не просто виглядати перспективно в медіа.

    Чому це цікаво

    Відмова від ESG у a16z — це стратегічний крок, який дозволяє фонду підтримувати проривні технології та максимізувати прибутки, а не ускладнювати відбір стартапів соціальними чи екологічними фільтрами.

    Читайте также: Співзасновник а16z поділився, чому фонд відмовився від інвестицій у проєкти зі сталого розвитку

    https://vctr.media/ua/chomu-a16z-ne-investuyut-v-esg-313837/

  • Співзасновник а16z поділився, чому фонд відмовився від інвестицій у проєкти зі сталого розвитку

    Співзасновник а16z поділився, чому фонд відмовився від інвестицій у проєкти зі сталого розвитку

    Співзасновник венчурного фонду a16z Бен Горовіц пояснив, чому не інвестує в ESG. Розповідаємо деталі.

    Читайте также: Позов на $134 млрд: Маск звинуватив OpenAI та Microsoft у незаконному збагаченні

    Що сталося

    На офіційному YouTube-каналі венчурного фонду Andreessen Horowitz (a16z) вийшло нове відео зі співзасновником Беном Горовіцем, в якому він розповів чому a16z свідомо відмовилася від інвестицій у ESG — екологічне, соціальне та корпоративне управління.

    Чому a16z не інвестує в ESG

    • Уникнення дивних рішень

    Горовіц зазначає, що концепція «робити добро та досягати успіху» може призвести до складних і непередбачуваних процесів прийняття рішень. Інвестування є ризикованим і складним, тому будь-які додаткові соціальні чи екологічні фільтри лише ускладнюють оцінку проєктів і відволікають від головної мети — створення фінансово успішних компаній.

    • Фокус на економічних результатах

    Для a16z основним є запитання: «Чи може цей стартап стати гігантом і принести значний прибуток?». Ідеологічні критерії не впливають на рішення фонду. Горовіц підкреслює, що венчурний капітал має працювати ефективно, а не відповідати зовнішнім моральним або соціальним очікуванням.

    Читайте также: Американець закохався в дівчину-ШІ і вирішив завести прийомних дітей, щоб виховувати їх удвох

    • Перехід до American Dynamism

    Замість ESG фонд обрав сферу American Dynamism, яка орієнтована на реальні економічні результати та технології критичного значення: модернізацію оборони, громадську безпеку, енергетичні рішення та видобуток рідкоземельних мінералів. Цей напрям дозволяє інвестувати в проєкти з високим потенціалом і значним впливом.

    • Технології замість маркетингу

    Горовіц наголошує, що будь-яка інвестиційна ідея має базуватися на реальних технологічних змінах, а не на красивій історії чи PR. Команда фонду шукала ідеї, які дозволяють заробляти гроші інвесторам, а не просто виглядати перспективно в медіа.

    Чому це цікаво

    Відмова від ESG у a16z — це стратегічний крок, який дозволяє фонду підтримувати проривні технології та максимізувати прибутки, а не ускладнювати відбір стартапів соціальними чи екологічними фільтрами.

    Читайте также: 5 порад від нейробіолога, які допоможуть мислити стратегічно

    https://vctr.media/ua/?p=313837

  • 5 порад від нейробіолога, які допоможуть мислити стратегічно

    5 порад від нейробіолога, які допоможуть мислити стратегічно

    Наукові дослідження зі Стенфордського університету та Національного університету Сінгапуру показують, що на досягнення складних цілей впливає не лише талант і наполегливість, а й здатність аналізувати власне мислення. Про це пише Inc. Розповідаємо деталі.

    Читайте также: Алгоритм LinkedIn знову змінився — ось, що нового у 2026 році

    Що сталося

    Дослідження в галузі нейронауки та психології ставлять під сумнів традиційне уявлення про успіх як результат лише таланту та наполегливої праці. У наукових роботах дедалі частіше виокремлюють третій чинник, який суттєво впливає на досягнення складних цілей, — метапізнання або стратегічне мислення.

    Метапізнання — це здатність людини аналізувати власний спосіб мислення. Йдеться не лише про виконання завдань чи шлях до мети, а про усвідомлення того, якими стратегіями, рішеннями та підходами людина користується. Це охоплює оцінювання власних помилок, упереджень і готовність змінювати підхід, якщо він не дає результату.

    Висновки ґрунтуються на дослідженнях Стенфордського університету та Національного університету Сінгапуру. У межах експериментів науковці проаналізували поведінку понад 850 учасників, які працювали над складними цілями — від академічних до змін способу життя. Результати показали, що люди, які регулярно застосовували метапізнання, значно частіше досягали поставлених цілей, незалежно від початкового рівня здібностей чи мотивації.

    5 підходів, які допомагають розвивати стратегічне мислення

     1. Аналізувати стратегії, а не результат

    Важливо ставити запитання не тільки про те, чи досягнута мета, а й про те, якими способами до неї ви рухалися. Це допомагає оцінити ефективність обраних підходів незалежно від фінального результату.

     2. Критично переглядати звичні методи роботи

    Дослідження показують, що люди часто продовжують використовувати неефективні стратегії через інерцію. Метапізнання передбачає регулярну перевірку того, чи справді обрані методи навчання, планування або ухвалення рішень працюють оптимально.

    Читайте также: 6 серіалів, які заслуговують на «Золотий глобус» за версією Rotten Tomatoes

     3. Відстежувати вплив емоцій на вибір

    Усвідомлення моментів, коли рішення ухвалюються під впливом емоцій, допомагає уникати імпульсивних дій, переоцінки можливостей або відкладання складних завдань.

     4. Аналізувати помилки системно

    Метапізнання полягає не в простій фіксації помилки, а в розборі причин її виникнення: які припущення, рішення чи підходи до цього призвели і що варто змінити наступного разу.

     5. Покращувати процес ухвалення рішень у довгостроковій перспективі

    Кожну складну ситуацію можна розглядати як можливість вдосконалити власну модель мислення. Йдеться про формування ефективніших стратегій, які працюватимуть і в майбутніх подібних викликах.

    https://vctr.media/ua/5-porad-vid-nejrobiologa-yaki-dopomagayut-myslyty-strategichno-ta-dosyagaty-bilshogo-313487/

    Читайте также: Тепер ви зможете дивитись «Форсаж» і «Людина-павук» на Netflix — що відомо про угоду на $7 млрд

  • Смерті, політики та попкультура: 25 найпопулярніших статей «Вікіпедії» всіх часів

    Смерті, політики та попкультура: 25 найпопулярніших статей «Вікіпедії» всіх часів

    «Вікімедіа» оприлюднив список 25 найпопулярніших статей Вікіпедії за весь час. Про це пише Popular Science. Розповідаємо детальніше про них.

    Читайте также: В Україні стало на 13 000 менше ІТ-ФОПів — де найбільше закриттів

    Що сталося

    Вчора, 15 січня, «Вікіпедія» відзначила 25-річчя з моменту запуску платформи. З цієї нагоди фонд «Вікімедіа» оприлюднив список із 25 найпопулярніших статей платформи за весь час — на основі даних про перегляди сторінок із 2008 року.

    25 найпопулярніших статей

    1. Список смертей за роками — 647 млн.
    2. Сполучені Штати — 328 млн.
    3. Дональд Трамп — 325 млн.
    4. Єлизавета II — 253 млн.
    5. Індія — 210 млн.
    6. Крістіано Роналдо — 209 млн.
    7. Барак Обама — 200 млн.
    8. Ілон Маск — 197 млн.
    9. Друга світова війна — 196 млн.
    10. Велика Британія — 180 млн.
    11. Ліонель Мессі — 169 млн.
    12. Майкл Джексон — 168 млн.
    13. «Гра престолів» — 166 млн.
    14. Адольф Гітлер — 163 млн.
    15. Емінем — 159 млн.
    16. Тейлор Свіфт — 157 млн.
    17. Перша світова війна — 156 млн.
    18. «Бітлз» — 153 млн.
    19. Двейн Джонсон — 141 млн.
    20. Список президентів Сполучених Штатів — 138 млн.
    21. Канада — 137 млн.
    22. Леді Гага — 137 млн.
    23. Премія «Оскар» — 137 млн.
    24. Фредді Мерк’юрі — 134 млн.
    25. Список фільмів з найвищими касовими зборами — 133 млн.

    Загалом рейтинг показує стабільний інтерес користувачів до тем, пов’язаних зі смертями публічних осіб, політикою, війнами, спортом і попкультурою. У списку переважають сторінки про політичних лідерів, музикантів, спортсменів і великі історичні події, а також узагальнені списки — зокрема президенти США та найкасовіші фільми.

    Читайте также: OpenAI інвестує понад $250 млн у конкурента Neuralink — що відомо

    https://vctr.media/ua/smerti-polityky-ta-popkultura-25-najpopulyarnishyh-statej-vikipediyi-vsih-chasiv-313659/

    Читайте также: Microsoft і Meta отримають платний доступ до контенту «Вікіпедії» для навчання ШІ

  • Дослідники спробували замінити працівників штучним інтелектом — вгадайте, що було далі 

    Дослідники спробували замінити працівників штучним інтелектом — вгадайте, що було далі 

    Науковці перевірили, чи здатні сучасні ШІ-інструменти повністю замінити людей у реальних робочих завданнях. Про це пише Inc. Розповідаємо головне з дослідження.

    Читайте также: Співзасновник Google заявив, що наймає працівників без вищої освіти

    Що сталося

    Технологічний стартап Scale AI спільно з некомерційною організацією Center for AI Safety провели дослідження, щоб перевірити, наскільки сучасні системи штучного інтелекту здатні повністю замінити людську працю в реальних робочих завданнях. Для цього вони створили Remote Labor Index (RLI) — індекс, який вимірює рівень автоматизації завдань, що зазвичай виконуються людьми від початку до кінця.

    У межах дослідження вчені зібрали 240 реальних робочих завдань, які раніше виконували позаштатні працівники на замовлення бізнес-клієнтів. Йдеться про економічно цінні проєкти у сферах дизайну, розробки програмного забезпечення, анімації, аналізу даних, архітектури та розробки ігор. Ці завдання використали як тестові кейси для оцінювання того, чи можуть програми штучного інтелекту самостійно досягти прийнятного результату без участі людини.

    Дослідники залучили кілька популярних систем штучного інтелекту, зокрема ChatGPT, Gemini, Grok, Sonnet, Manus та інші. Кожна з них мала виконати ті самі завдання, що й люди, з дотриманням вимог до якості, які зазвичай застосовують у роботі з клієнтами.

    Результати показали, що жодна з протестованих систем не змогла ефективно автоматизувати більшість завдань. Найкращий показник серед моделей становив близько 2,5% успішної повної автоматизації, тоді як найнижчий — приблизно 0,8%. У 97% випадків програми не змогли виконати роботу на рівні, який можна було б прийняти як готовий результат для замовника.

    Читайте также: Двоє співзасновників стартапу Міри Мураті повернулися до OpenAI — що сталося

    У звіті зазначається, що штучний інтелект часто генерував неповні, помилкові або некоректні рішення, особливо в завданнях, які вимагали роботи з візуальними інтерфейсами, перевірки результатів або багаторазового доопрацювання. Саме ці етапи, за словами дослідників, залишаються критично складними для автоматизації.

    СЕО Center for AI Safety Ден Хендрікс також наголосив, що сучасні системи штучного інтелекту не мають здатності навчатися безпосередньо під час виконання роботи та накопичувати довготривалу пам’ять у процесі спроб і помилок. Крім того, їхні візуальні можливості залишаються обмеженими, що знижує ефективність у практичних проєктах.

    Що далі

    У підсумку автори дослідження дійшли висновку, що попри значний прогрес у розвитку моделей штучного інтелекту, нинішній рівень автоматизації не дозволяє масово замінювати людських працівників у складних віддалених завданнях.

    https://vctr.media/ua/doslidnyky-sprobuvaly-zaminyty-praczivnykiv-shtuchnym-intelektom-vgadajte-shho-bulo-dali-313476/

    Читайте также: Google оновлює браузер для мільярд користувачів — знайдено 10 нових вразливостей

  • Ексчемпіон «Формули-1» залучив $100 млн для своєї венчурної компанії — що відомо

    Ексчемпіон «Формули-1» залучив $100 млн для своєї венчурної компанії — що відомо

    Ніко Росберг залучив $100 млн для своєї венчурної компанії Rosberg Ventures. Про це повідомляє Bloomberg. Розповідаємо деталі.

    Читайте также: Work.ua запровадила ідентифікацію роботодавців через «Дія.Підпис» — як це працює

    Що сталося

    Колишній чемпіон «Формули-1» Ніко Росберг залучив $100 млн для своєї венчурної компанії Rosberg Ventures, зробивши її одним із найбільших інвесторів у технологічні стартапи серед ексспортсменів. У січні компанія завершила залучення грошей від інвесторів у свій третій інвестиційний фонд, після чого загальний обсяг активів під її управлінням зріс до $200 млн.

    Rosberg Ventures заснував Росберг, і він залишається ключовим інвестором фонду. Після завершення карʼєри у «Формулі-1» у 2016 році він почав інвестувати власні кошти у стартапи, а згодом масштабував цю діяльність у повноцінний венчурний бізнес.

    До інвестування в стартапи долучаються дедалі більше публічних персон зі світу спорту. Свої венчурні фонди раніше запустили Леброн Джеймс американський баскетболіст і Серена Вільямс, американська тенісистка, також інтерес до технологій демонстрував Кріштіану Роналду.

    Водночас невеликі венчурні гравці (один-три фонди) останніми роками стикаються зі складнощами в залученні капіталу через економічну невизначеність і високі відсоткові ставки. Це спрямовує гроші інвесторів до великих і вже відомих фондів.

    Ексчемпіон «Формули-1» залучив $100 млн для своєї венчурної компанії — що відомо

    Чому це цікаво

    Rosberg Ventures працює за колаборативною моделлю. Фонд інвестує від $2 до $5 млн за угоду та не претендує на великі частки в компаніях і не намагається конкурувати з топовими венчурними фірмами.

    Читайте также: Slack запускає нові ШІ-функції — як вони працюють

    Спочатку Rosberg Ventures працювала переважно як фонд фондів і вкладала кошти у відомі венчурні компанії. Згодом вона почала активніше інвестувати безпосередньо у стартапи. Серед таких інвестицій — ClickHouse, розробник технологій баз даних, який відокремився від «Яндекса» і у травні отримав оцінку $6,35 млрд.

    Інвестиційний шлях Росберга охоплює як успішні, так і невдалі кейси. Раніше він мав частки у SpaceX та Lyft через цільові компанії, а також інвестував у стартап аеротаксі Lilium, який торік оголосив про банкрутство.

    Росберг активно використовує нетворкінг: він сам виходить на засновників стартапів через LinkedIn і регулярно організовує зустрічі підприємців та інвесторів. За його словами, він також допомагає стартапам укладати комерційні угоди з великими німецькими компаніями, власники яких інвестують у Rosberg Ventures.

    https://vctr.media/ua/eks-chempion-formuly-1-zaluchyv-100-mln-dlya-svoyeyi-venchurnoyi-kompaniyi-shho-vidomo-313267/

    Читайте также: Які звички та ритуали зроблять ваше життя ефективнішим — бліц з топами SET University

  • Paramount подає позов проти Warner Bros — що не так з угодою на $82,7 млрд

    Paramount подає позов проти Warner Bros — що не так з угодою на $82,7 млрд

    Paramount подала позов проти Warner Bros. Discovery через угоду з Netflix на $82,7 млрд. Про це пише TechCrunch. Розповідаємо деталі.

    Читайте также: Google стала другою найдорожчою компанією у світі з оцінкою $4 трлн

    Що сталося

    У грудні 2025 року Netflix придбала Warner Bros. Discovery за $82,7 млрд. Наразі компанії готуються до об’єднання бізнесів і проходять необхідні корпоративні та регуляторні процедури.

    Вчора, 12 січня, СЕО Paramount Девід Еллісон повідомив про подання позову проти Warner Bros. Discovery до Канцлерського суду штату Делавер. За словами Еллісона, компанія не надала акціонерам достатньо інформації для оцінки економічної доцільності угоди. У листі до акціонерів він заявив, що WBD не пояснила:

    • як саме оцінила загальну вартість угоди з Netflix;
    • як у ній враховано боргове навантаження;
    • на чому базується так зване коригування ризику грошової пропозиції у $30 за акцію.

    Чому це цікаво

    Критики вважають, що придбання Warner Bros. Discovery може зробити Netflix домінантним гравцем із безпрецедентним впливом на глобальний культурний простір.

    Читайте также: Haiqu підняв seed-раунд на $11 млн: один з інвесторів — Toyota

    Також Дональд Трамп поширив матеріал із закликом зупинити культурне захоплення Netflix, після зустрічі зі спів-CEO компанії Тедом Сарандосом зазначив, що угода може бути проблемною.

    Законодавці, серед яких Елізабет Воррен, Берні Сандерс і Річард Блюменталь попереджають, що злиття може призвести до зростання цін для споживачів, особливо після нещодавнього підвищення тарифів Netflix.

    https://vctr.media/ua/paramount-podaye-pozov-proty-warner-bros-shho-ne-tak-z-ugodoyu-na-827-mlrd-313043/

    Читайте также: Microsoft просуває оновлення Windows — чому мільйони користувачів проти