Опубліковано уБізнес
Перебудувати мислення з керування продуктом на керування бізнесом. Шлях Ірини Бабенко до СЕО Health&Wellness у Brainstack
Коли всередині продуктової компанії з’являється кілька самостійних бізнесів, централізоване управління починає гальмувати швидкість. Функціональні ролі вже не покривають рівень відповідальності, який потрібен для масштабування. Brainstack переглянув структуру управління саме з цієї причини. Зараз кожна вертикаль стала окремою бізнес-одиницею з власним P&L і зʼявився СЕО з кожної ніші, з якою працює бренд. Його фокус — прибутковість,
