Як запустити навчання менеджерів без L&D з нуля: досвід Quarks
Опубліковано уБізнес

Як запустити навчання менеджерів без L&D з нуля: досвід Quarks

За 2025 рік компанія Quarks зросла з 213 до 251 спеціаліста. З ростом бізнесу та зміною структури постало питання: як менеджерам зберігати ту саму ясність і швидкість ухвалення рішень, що були за меншої команди? У колонці для Vector Євгенія Мірошниченко, HR Lead Quarks ділиться досвідом запуску навчання менеджерів всередині компанії. Спойлер: без звільнень теж не
Як керівникам вищої ланки зміцнити свій вплив
Опубліковано уБізнес

Як керівникам вищої ланки зміцнити свій вплив

Ідея сама по собі рідко щось змінює. На рівні топменеджменту рішення рухаються не силою аргументу, а силою коаліції, контексту й правильного моменту. Можна мати бездоганну логіку й точні розрахунки — і все одно отримати тишу у відповідь. Проблема зазвичай не в самій ідеї. Просто на цьому рівні недостатньо бути «правим». Потрібно, щоб інші теж були
Як звільнити нефективного топменеджера —поради від ексвіце-президента Amazon
Опубліковано уНовини

Як звільнити нефективного топменеджера —поради від ексвіце-президента Amazon

Колишній віцепрезидент Amazon пояснив, чому скарги на поганого керівника рідко працюють — і що робити натомість. Деталями ділиться Business Insider. Розповідаємо найважливіше. Що сталося Колишній VP Amazon Ітан Еванс у подкасті The Peterman Pod, що працівники часто вважають: достатньо поскаржитися босу свого боса — і проблема вирішиться. Насправді у вищого керівництва є стимули ігнорувати такі
Head of AI: нова C-level роль чи модний тайтл?
Опубліковано уБізнес

Head of AI: нова C-level роль чи модний тайтл?

Vector продовжує публікувати конспекти освітнього проєкту Product Mindset Growth 2.0 (C-Level) від BazaIT. Це серія прямих ефірів із фаундерами та топменеджерами українських ІТ-компаній і стартапів. У межах проєкту спікери — CEO, CTO, CPO, COO, CMO, CFO, Head of AI та HRD — діляться досвідом, інсайтами, управлінськими підходами, помилками й особистими історіями. Гість четвертого вебінару у
Допомогти бізнесу досягати цілей. Як створили український стартап OKboard
Опубліковано уСтартапи

Допомогти бізнесу досягати цілей. Як створили український стартап OKboard

У рамках рубрики «Хто ці люди» Vector дає можливість засновникам розповісти про свій проєкт: його продукт, маркетинг, монетизацію, інвестиції та плани. Цього разу на «трибуні» команда українського стартапу OKboard. Це…