За останні два роки майже 60% клієнтських запитів в агенції SHOTS змістилися в бік «швидше, ефективніше і з більш прогнозованим результатом, без суттєвого збільшення бюджету», кажуть в команді. Це відповідь на скорочення купівельної спроможності через війну та загострення конкуренції за увагу в перенасиченому контентом середовищі. По суті — підвищення ROI кожної вкладеної у креатив гривні та скорочення дистанції між ідеєю і фінальним результатом.
Читайте также: Як пояснити чим ви займаєтеся, не називаючи посаду — поради від Inc.
У такому контексті генеративний ШІ почав впливати не лише на процес створення контенту, а й на економічну модель креативної агенції.
У колонці для Vector Петро Стороженко, креативний директор та співзасновник креативної агенції SHOTS, розповідає, як працює їхній новостворений SHOTS AI Unit та які результати у цифрах вже приніс.
У SHOTS генеративні інструменти стали частиною внутрішнього креативного пайплайну. Основна задача була не просто скоротити виробничі витрати, а перерозподілити ресурс команди на стратегічну частину роботи: дослідження контексту, розробку ідей, побудову візуальних систем і довгострокових комунікаційних рішень.
Спочатку генеративні інструменти були суто внутрішнім прискорювачем: референси, пошук візуальних рішень, тестування стилістик, швидке моделювання сцен. Але поступово з цього виріс окремий напрям — ШІ-продакшн як повноцінна частина бізнес-моделі. Ролики, фотозйомка, генеративні key visuals, серійні адаптації — результат, який масштабується без знімального майданчика і складної логістики.
Так з’явився SHOTS AI Unit — повноцінний інструмент для створення складного та масштабного креативу без виробничих обмежень.За останні пів року він став базою для проєктів агенції.
На практиці це дало дві конкретні зміни.
- Перша — зникла частина виробничих обмежень: більше ідей можна перевірити за той самий ресурс.
- Друга — перерозподілився час команди: години, які раніше йшли на технічне виробництво, тепер йдуть на стратегію, контекст, інсайти.
Якщо раніше виробництво класичного продакшену займало 2–4 тижні, то з ШІ-інструментами час скорочується на 50–85% залежно від складності.
Перший квартал роботи SHOTS AI Unit був фактично R&D-фазою: тестування інструментів, побудова робочих пайплайнів, дослідження меж технології. Це необхідна інвестиція перед масштабуванням — і типовий шлях для будь-якої агенції, що входить у цей напрям.
За підсумками першого кварталу, AI Unit збільшив оборот агенції приблизно на 30–35%. До кінця року плануємо вийти на 60% — попит на AI-креатив продовжує зростати.
Де насправді живуть гроші в AI-продакшні
Економіка генеративного контенту виглядає просто лише зовні, хоч і складається з трьох базових компонентів:
- Собівартість генеративних інструментів.
- Робота креативної команди.
- Продакшн-логіка та управління процесом.
За кожним фінальним кадром стоять десятки проміжних спроб вартістю від $2 до $20 кожна. Складні сцени потребують у середньому 3–6 ітерацій для досягнення стабільності руху, світла і стилю. У масштабних кампаніях із десятками фінальних зображень і сотнями секунд відео лише програмна собівартість генерації легко сягає десятків тисяч доларів ще до завершення продакшену.
Production value: головна економічна перевага ШІ
Найбільша зміна, яку приносить генеративний продакшн, — різке зростання production value, тобто масштабу і складності візуального результату, що при цьому не тягне за собою пропорційного зростання вартості для клієнта.
Читайте также: Близько 10 млн грн за шоу у Палаці спорту: чи приніс прибуток концерт Jerry Heil
Раніше масштабні сцени вимагали експедицій, перекриття локацій, складної технічної логістики та місяців підготовки. Бюджети стартували від $130 000. Генеративні інструменти дозволяють досягати подібного візуального масштабу без фізичних обмежень.
У практиці SHOTS виробництво рекламного ролика з ШІ-pipeline починається від $12 000 і може доходити до $25 000 і більше — залежить від масштабу, кількості сцен, адаптацій та ітерацій. Цей бюджет охоплює повний креативний супровід: режисуру, артдирекшн, монтаж, роботу зі звуком і фінальний постпродакшн.
Головна економічна перевага ШІ — не «дешевий контент», а більший масштаб результату в тих самих фінансових межах.
Найпоказовіший приклад — ролик для United24.
- Ідея: відеозвернення до іноземної аудиторії від імені російського дрона-вбивці, щоб перевести давно звичні новини «здалеку» в площину персоналізованої загрози. Голос «зла» — синтетичний композит голосів путіна, захарової, кадирова, лаврова та інших представників режиму. У кадрі згенеровано все, крім реальної зброї.
- Реалізація: 1,5 тижні, 200 000–280 000 грн. Традиційний постпродакшн такого рівня — від 600 000 до 1 млн грн і близько двох місяців роботи. Різниця тут не лише в ціні: концепція була прив’язана до конкретного новинного вікна — у класичному форматі ми б просто не встигли.
Другий кейс — промо самого Shots AI Unit. У класичному продакшні — 1,5–2 місяці та 2,4–2,8 млн. грн. Ми зробили за 2,5 тижні та 800 000 грн. Це був внутрішній проєкт з меншою кількістю ітерацій.
Фриланс чи агенція
Поява генеративних інструментів спричинила ще одну зміну на ринку — стрімке зростання частки AI-фрилансерів. За даними Freelancer Kompass 2026, вже 84% фрилансерів регулярно використовують ШІ-інструменти — порівняно з 41% у 2023 році. Водночас Grand View Research прогнозує зростання глобального ринку ШІ у створенні контенту до $80,12 млрд до 2030 року.
На перший погляд така модель може виглядати дешевшою — в окремих випадках різниця у вартості може становити від 25% до 60%.
Однак разом з економією бізнес часто бере на себе частину функцій, які зазвичай виконує агенція: управління процесом, контроль якості, відповідальність за стилістичну цілісність та інтеграцію креативу в загальну комунікаційну стратегію.
ШІ-контент без креативного дирекшену та режисури може виглядати технічно ефектно, але стратегічно розрізнено. Ризик полягає не лише в стилістичних розбіжностях, а й у тому, що кампанія може втратити системність і бренд-цілісність.
Фрилансер часто відповідає за свою окрему частину роботи, але рідко за загальну ідею. У результаті первинна економія може перетворитися на додаткові витрати: переробки, втрачений час або необхідність повторного пошуку інших підрядників.
ШІ-продакшн дає більший візуальний масштаб і складність виконання в умовах обмеженого бюджету. Вищий production value безпосередньо впливає на сприйняття бренду та його цінність в очах споживача. Якщо раніше подібний масштаб могли дозволити собі лише великі бренди з багатомільйонними бюджетами, то сьогодні ці можливості є цілком доступними для середньостатистичного бізнесу.
Читайте также: Антикризова індустрія, венчур та ефект FOMO — CОО SharksCode про головні тези цьогорічної конференції Tech360
